Exclusivo para profissionais com renda mensal acima de 30k.
Agora precisa construir uma estrutura que funciona sem você.
No Programa de Formação e Certificação de Conselheiros, você aprende a implementar um Conselho que funciona de verdade. Para a sua empresa. Com os seus diretores. Nos desafios que você já enfrenta hoje.
Quando a empresa cresce SEM uma estrutura forte, o dono paga a conta.
Quanto maior a empresa, mais complexa fica a operação: mais sócios, mais diretores, mais decisões chegando na sua mesa ao mesmo tempo. E sem uma estrutura de governança, tudo converge para você.
Conflitos societários sem fórum. As brigas de sócio não têm onde ser resolvidas de forma estruturadas brigas de sócio não têm onde ser resolvidas de forma estruturada.
Ninguém de fora para dizer a verdade. Todo mundo ao redor tem algo a perder.
Decisões tomadas na intuição. Sem dados, sem métrica, sem método, sem consenso.
Captação travada. O investidor quer ver governança antes de assinar qualquer cheque.
Sucessão adiada indefinidamente. Porque é um assunto que todo mundo evita.
FALTA DE GOVERNANÇA.
Empresa sem Conselho vs. Empresa com Conselho
❌ Sem Conselho
❌ As decisões mais importantes ficam represadas na sua agenda
❌ Conflitos societários se acumulam sem fórum para resolvê-los
❌ O investidor pede governança e a empresa não tem o que mostrar
❌ A sucessão fica adiada porque ninguém quer ter essa conversa
❌ A empresa depende de você estar presente em cada reunião que importa
✅ Com Conselho
✅ Decisões complexas têm processo, método e consenso
✅ Conflitos societários têm fórum estruturado e critérios claros
✅ A governança vira argumento concreto com investidores e bancos
✅ A sucessão tem um plano e data para acontecer
✅ A empresa funciona, cresce e decide, com ou sem você na sala
O que muda na sua empresa depois do
Programa de Formação e Certificação de Conselheiros?
O Programa de Formação e Certificação de Conselheiros é a maior referência em educação de governança da América Latina. Em 50 horas, você não aprende sobre governança, você aprende a implementar governança na empresa que já existe.
Estrutura de Conselho
Você para de ser o único responsável por cada decisão que importa. O Conselho vira o espaço onde as questões mais complexas do negócio são discutidas com método com os seus diretores, com visão externa qualificada, com critério.
Tomada de Decisão com Método
Cada deliberação importante tem processo, dado e consenso. Chega de decisão tomada no corredor, de reunião que não decide nada, de impasse que fica sem resposta porque
não existe fórum para resolver.
Conflito Societário e Sucessão
As conversas mais difíceis da empresa, sobre sócios, divisão, futuro, saída, passam a ter um fórum e um método. Você aprende a ter essas conversas sem deixar o relacionamento no caminho.
Captação e Credibilidade Institucional
Governança abre portas que gestão sozinha não abre. Você aprende como a estrutura correta muda a conversa com investidores, bancos, fundos e parceiros estratégicos e por que eles pedem isso antes de assinar qualquer coisa.
Rede de Alto Nível
Ao seu lado, estarão presentes empresários e executivos que enfrentaram e ainda enfrentam os mesmos desafios. O programa não termina na última aula. O networking vai muito além.
Conteúdo Atualizado com o Mercado
Governança evolui. O que era referência há cinco anos já não dá conta dos desafios de hoje. No PFCC, o conteúdo reflete o que está acontecendo agora, nas empresas, nos conselhos e no mercado.
Para quem é o
Programa de Formação e Certificação de Conselheiros?
✅
Donos e sócios de empresa que querem parar de ser o gargalo do próprio negócio.
✅
Empresários que precisam estruturar um Conselho ou conduzir melhor o que já existe.
✅
Fundadores que pensam em captação, escala ou sucessão nos próximos anos.
✅
Líderes que precisam de uma perspectiva externa e qualificada para tomar decisões melhores.
exige mais do que esforço:exige estrutura.
Aprenda com quem já implementou governança
e viu os resultados de perto
Eduardo Gomes
Startups | Scale-ups
Marcia Lourenço
Pessoas | Cultura
Daniel Medina
Comms | Reputation
Fabrini Galo
Advogado | Professor MBA
Andréia Paiva
Liderança | Produtos
Diogenes Lima
Marketing | Supply Chain
Catarina Pohl
Inovação | Internacionalização
Marcelo Simonato
Gestão | Liderança
Kecy Ceccato
Advogada | Founder | Tech
Udo Kurt Gierlich
Governança Familiar
Sara Velloso
Cultura | Governança
Alexandre Uehara
Estratégia | Inovação
Marcelo Ribas
Inovação | AI
Alberto Malta
Energia | ESG
Betty Dabkiewicz
Cultura | Pessoas
Paulo Menezes
Estratégia | Governança
O que dizem alguns alunos que passaram pelo PFCC
Tudo que você precisa para atuar com autoridade no Conselho
Mais de 45.000 empresas no Brasil já têm porte para ter um conselho.
A maioria ainda não estruturou.
1. Preencha o formulário abaixo com seus dados.
2. Aguarde o contato do nosso time um especialista vai entrar em contato para confirmar sua vaga e tirar todas as suas dúvidas.
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Atenção: nossa equipe de especialistas recebe um alto volume de solicitações todos os dias.
Fique atento ao seu celular e atenda à ligação assim que ela chegar.
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uem fizer isso primeiro larga na frente. Na captação. Na escala. Na sucessão. Na atração de talentos. Na credibilidade com o mercado.
Governança não é tema de empresa grande.
É o que separa uma empresa que sobrevive de uma empresa que cresce com método e continua crescendo quando o dono tira férias.
Você construiu uma empresa. Agora é hora de construir a estrutura que faz ela crescer sem depender só de você.
Nenhum compromisso. Uma conversa para entender se o PFCC é o caminho certo para o seu momento.
